Les décisions humaines déterminent la solidité des organisations. Pourtant, ici et ailleurs, de nombreuses PME continuent de structurer leurs équipes sur la base de simples compétences techniques (recrutement basé sur diplômes, expérience, intuition du dirigeant) au détriment des compétences comportementales ou capacitaires.
Grâce au Diagnostic stratégique et structurel des PME par le Système Sarhnor™,
notre cabinet introduit une approche plus structurée. Nous intégrons les principes de l’Indicamétrie® à l’ingénierie moderne des ressources humaines afin d’analyser :
- Les compétences comportementales ou capacités réelles des individus
- Les dimensions latentes de performance des organisations
- La cohérence organisationnelle
- La compatibilité environnementale pour une meilleure mobilité.
- Les risques humains invisibles (lié à l'octroi de crédit dans le cas des IMF et Banques ) liés au comportements dans le cadre du recrutement )
L’Indicamétrie appliquée est une approche d’analyse, d’évaluation et d’aide à la décision fondée sur l’étude des capacités humaines, comportementales, cognitives, relationnelles et stratégiques, appliquées aux parcours éducatifs, professionnels, entrepreneuriaux et de vie.
À travers une expertise décisionnelle structurée, la méthode indicamétrique permet d’anticiper les risques latents et de développer les zones de performance, les leviers de réussite et les trajectoires les plus cohérentes pour un individu, un projet ou une organisation.
Cette démarche s’adresse aussi bien :
- Aux organisations et directions des ressources humaines,
- Aux Dirigeants et Décideurs
- Aux Managers et Leaders
- Aux Elèves et Etudiants en quête d’orientation pertinente,
- Aux Porteurs de Projets et Entrepreneurs,
- Qu’aux personnes souhaitant une lecture stratégique de leur trajectoire personnelle ou professionnelle.
Grâce au Système Capacitométrique Sarhnor™, nous transformons l’analyse indicamétrique en outil décisionnel opérationnel.