Formation Professionnelle en indicamétrie appliquée au recrutement et à l’expertise RH

Objectif de la formation

Cette formation vise à doter les cabinets de recrutement et de conseil RH d’un outil scientifique d’aide à la décision, fondé sur l’indicamétrie et la capacitométrie, afin de :

1. fiabiliser les décisions de recrutement,
2. réduire les risques d’erreur humaine,
3. objectiver l’analyse des capacités réelles des candidats,
4. renforcer la crédibilité méthodologique des cabinets auprès de leurs clients.

Il ne s’agit pas d’un test psychotechnique, mais d’une méthode scientifique d’analyse capacitaire décisionnelle.

Public concerné

1. Cabinets de recrutement
2. Cabinets RH et conseil en ressources humaines
3. Consultants RH indépendants
4. Responsables recrutement / talent acquisition
5. Structures de placement et d’orientation professionnelle

La formation repose sur :

1. l’indicamétrie (science des indicateurs humains et décisionnels),
2. la capacitométrie (mesure normative des capacités),
3. l’analyse comparative entre résultat mesuré et norme indicamétrique.

Elle permet au cabinet de produire une expertise capacitométrique, utilisable :

1. en recrutement,
2. en mobilité interne,
3. en diagnostic de potentiel,
4. en appui aux décisions managériales.

Module 1 – Fondements de l’indicamétrie appliquée aux RH

1. Origine et principes de l’indicamétrie
2. Différence entre indicamétrie, psychométrie et intuition RH
3. Place de l’indicamétrie dans la décision RH moderne

Module 2 – Introduction à la capacitométrie

1. Notion de capacité mesurable
2. Échelle normative indicamétrique
3. Lecture des écarts (déficience, équilibre, excédent capacitaire)

Module 3 – Familles d'Indicateurs capacitométriques RH

1. Famille de Capacités cognitives
2. Famille de Capacités comportementales
3. Famille de Capacités relationnelles
4. Famille de  Capacités de leadership et d’influence
5. Famille de Capacités éthiques et de fiabilité professionnelle

Module 4 – Méthodologie d’une expertise capacitométrique RH

1. Réception de la demande client
2. Sélection des indicateurs
3. Analyse indicamétrique du sujet
4. Interprétation professionnelle des résultats

Module 5 – Intégration dans le processus de recrutement

1. À quel moment utiliser l’expertise capacitométrique
2. Lecture du rapport par le recruteur
3. Croisement avec CV, entretien et références
4. Aide à la décision finale

Module 6 – Cadre éthique, confidentialité et responsabilité

1. Protection des données du candidat
2. Neutralité scientifique
3. Limites de l’expertise indicamétrique
4. Responsabilité du cabinet utilisateur

À l’issue de la formation, le cabinet sera capable de :

1. comprendre et expliquer l’indicamétrie à ses clients,
2. utiliser une grille capacitométrique RH,

1. interpréter un rapport capacitométrique,
2. intégrer l’expertise indicamétrique dans ses offres,
3. renforcer sa crédibilité scientifique et décisionnelle.

Modalités pratiques

Format :

• En ligne (visioconférence)
• En présentiel (sur demande)

Mode :

1. Formation collective (cabinet / équipe)
2. Formation individuelle (consultant)

Lien avec le partenariat cabinet

Cette formation peut constituer :

1. soit une formation autonome,
2. soit la première étape vers un partenariat agréé Indicamétrie Pro
3. licence d’usage, co-branding, cabinets agréés.

Langue : Français

Attestation : Attestation de formation en indicamétrie appliquée au recrutement