Comment l’indicamétrie peut-être utile dans le processus de recrutement ?

L'indicamétrie a un large spectre dans le processus de recrutement. Dans les lignes qui suivent, le Dr. SARHNOR, à travers quelques exemples, va élucider l'importance  de l'Indicamétrie dans le processus de recrutement.

L'adéquation entre Profile Humain et Profile du Poste

L’Indicamétrie aide à mieux aligner le profil humain avec le poste,

1. Elle répond à la question, quelle sera la qualité des nouvelles recrues

Indicateur RH : La période de performance attendue du recru :

Le recrue sera -t-il performance  :

• à 3 mois de travail ?
• à 6 mois de travail ?
• à 12 mois de travail ?

Quelle sera le degré de sa rapidité d’adaptation au poste

Cela permet de répondre aux questions :

1. à quelle vitesse s’adaptera-il au poste ?
2. Comment le recru évoluera-t-il dans ce poste ?

Ce sont là des questions d'adéquation poste–profile

Apport de l’Indicamétrie :

Grâce à des calculs indicagraphiques, l'Expert Indicamaître procédéra à une analyse de la famille énergétique, de l’énergie identitaire et du chiffre de la destinée du candidat pour évaluer :

1. la capacité d’adaptation,
2. le style de travail (autonome, collaboratif, structuré),
3. le potentiel d’évolution.

 Cela aide à mieux aligner le profile humain avec le poste, ce qui améliore directement la qualité du recrutement.

L’Indicamétrie aide à mieux aligner le profile humain avec le poste,

L’indicamétrie appliquée aux ressources humaines permet une lecture rapide et précise des capacités professionnelles. Cette capsule vidéo met en lumière un aspect clé de l’expertise indicamétrique appliquée à la prise de décision RH.

Indicamétrie appliquée aux ressources humaines

L’indicamétrie appliquée aux ressources humaines permet d’aller au-delà des approches déclaratives et des outils classiques d’évaluation. Cette vidéo approfondit la manière dont l’expertise capacitométrique contribue à une lecture objective des capacités professionnelles, décisionnelles et comportementales.

L’application de l’indicamétrie aux ressources humaines constitue une avancée majeure dans l’analyse des capacités professionnelles. Cette vidéo explique comment l’indicamétrie permet d’éclairer les décisions de recrutement, de mobilité interne, de leadership et de performance collective grâce à une lecture capacitaire objective et scientifique.

Cette vidéo présente l’intégration de l’indicamétrie dans les pratiques des ressources humaines. Elle illustre comment la mesure capacitaire indicamétrique éclaire les décisions de recrutement, l’évaluation des talents et l’accompagnement des collaborateurs. Grâce à des exemples concrets, elle montre l’intérêt d’une approche scientifique pour optimiser les processus RH.

En intégrant l’indicamétrie dans les processus RH, les organisations disposent d’un outil d’aide à la décision fondé sur des normes capacitométriques, permettant d’éclairer le recrutement, la mobilité, le leadership et la gestion des talents.

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Cette intervention synthétique illustre comment l’indicamétrie contribue à objectiver les décisions en ressources humaines, notamment dans les domaines du recrutement, de l’évaluation des potentiels et de l’orientation professionnelle. Elle complète l’approche capacitométrique développée par Indicamétrie Pro.

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1. L’action de l’indicamétrie sur le turn-over
2. Taux de rétention à court et moyen terme
3. Indicateur RH : Turn-over (Départs précoces après embauche)

• Quel sera le temps de rétention du candidat dans l'organisation :

1.  à 3 mois ?
2. à 6 mois ?
3. à 1 an ? 
4. à plus ?

Apport de l’Indicamétrie : L'Expert Indicamaître procédera à la lecture de plusieurs énergies capacitaires dont les cycles énergéticocapacitaire personnels (années personnelles des candidats).

L’Indicamétrie aide à sonder le niveau de la stabilité du candidat, réduisant les recrutements « à risque ».