Formation en Entrepreneuriat capacitaire : Auto propulsion indicamétrique

Beaucoup d’entreprises échouent non pas à cause du manque d’idées, mais à cause de mauvaises décisions humaines :

1. Mauvais recrutements
2. Mauvaise répartition des rôles
3. Conflits d’équipe
4. Mauvaise compréhension des profils
5. Mauvais choix du domaine d'activité
6. Mauvais choix des collaborateurs 
7. Mauvais choix des Partenaires

Ce que vous allez apprendre

1. Le rôle des capacités humaines dans la réussite d’une entreprise
2. Comment recruter intelligemment dès le départ
3. Comment répartir les rôles selon les profils
4. Éviter les erreurs humaines coûteuses
5. Construire une équipe performante et complémentaire
6. Comment utiliser vos capacités pour vous autopropulser.

Utiliser l’indicamétrie pour piloter votre organisation

1. Aux Chefs d’entreprise
2. Aux Porteurs de projets
3. Aux Startups
4. Aux Managers
5. Aux Responsables RH
6. Aux Étudiants en entrepreneuriat, 
7. A toute personne qui veut entreprendre

1. Modules vidéo complets
2. Cas pratiques d’entreprises
3. Outils d’analyse des profils
4. Évaluation finale
5. Certificat de fin de formation

Bénéfices concrets

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

1. De recruter avec intelligence
2. D'organiser efficacement votre équipe ( recrutement capacitométrique)
3. D'éviter les erreurs humaines coûteuses (choix des collaborateurs)
4. De piloter votre entreprise sur des bases objectives
5. De construire une organisation performante
6. De choisir un domaine d'investissement avec prudence
7. Choisir vos partenaires avec compatibilité
8. Mesurer l'impact de l'environnement sur votre projet/entreprise