AGERSI : Indicamétrie Appliquée & Expertise Décisionnelle Académie de Gestion, d'Expertise et de Recherches en Science Indicamétrie(AGERSI)
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Formation en indicamétrie appliquée | Initiation & expertise

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Formation à l'approche capacitométrique & aide à la décision Ressources Humaines

Présentation générale

La formation en indicamétrie appliquée aux ressources humaines vise à doter les professionnels RH, cabinets de recrutement et consultants en talent management d’une méthodologie structurée d’analyse des capacités humaines, au service de décisions plus fiables et objectivées.

Cette formation s’inscrit dans une logique scientifique, éthique et décisionnelle, distincte des tests psychologiques classiques.

Formation à l'approche capacitométrique & aide à la décision Ressources Humaines

À qui s’adresse cette formation ?

  1. Cabinets de recrutement
  2. Consultants RH indépendants
  3. Responsables RH et DRH
  4. Chargés de recrutement et de mobilité
  5. Organisations souhaitant renforcer leurs outils décisionnels

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  1. Comprendre les fondements scientifiques de l’indicamétrie RH
  2. Identifier et interpréter des indicateurs capacitométriques pertinents
  3. Lire un profil capacitométrique RH
  4. Utiliser l’indicamétrie comme outil d’aide à la décision
  5. Intégrer l’approche indicamétrique dans un processus de recrutement ou d’évaluation

Contenu pédagogique (niveau professionnel)

Module 1 – Fondements de l’indicamétrie RH

  1. Origine et principes de l’indicamétrie
  2. Différence entre indicamétrie, psychométrie et intuition RH
  3. Notion de capacité mesurable

Module 2 – Indicamétrie capacitométrique

  1. Indicateurs cognitifs, comportementaux et relationnels
  2. Logique de mesure et de comparaison normative
  3. Lecture des déficiences, équilibres et excédents

Contenu pédagogique (niveau professionnel)

Module 3 – Application au recrutement

  1. Analyse de compatibilité poste / candidat
  2. Lecture du potentiel de leadership et de performance
  3. Réduction des risques de mauvais recrutement

 

Module 4 – Éthique et confidentialité

  1. Neutralité de l’expertise
  2. Protection des données humaines
  3. Limites de l’usage indicamétrique

Méthodologie pédagogique

  1. Apports théoriques structurés
  2. Études de cas RH (anonymisées)
  3. Lectures commentées de profils capacitométriques
  4. Approche progressive, non dogmatique

Les normes complètes et outils avancés relèvent de l’expertise professionnelle et ne sont pas divulgués dans le cadre de la formation initiale.

Modalités pratiques

  1. Format : en ligne / présentiel (selon disponibilité)
  2. Durée : à définir (ex. 3 à 5 jours)
  3. Public : professionnels RH
  4. Attestation de formation délivrée

Positionnement de la formation

Cette formation ne vise pas à remplacer l’expert indicamétrique,
mais à former des utilisateurs éclairés de l’indicamétrie RH.

 

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